越秀集团召开2019年度中期经济工作会议

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越秀集团召开2019年度中期经济工作会议

张招兴董事长对集团上半年各项工作予以充分肯定,指出各项工作可圈可点、富有成效、增添信心,一是经营业绩同比大幅增长,主要指标超时间进度。

在外部经济下行压力持续加大的形势下,集团整体业绩仍取得大幅度增长。

二是投融资积极稳健,可持续发展后劲不断夯实。

上半年实际投资301亿元、同比增长37%;融资成本保持低位,专项融资再创佳绩,集团流动性维持在稳定的状态。 三是改革创新深入推进,发展活力持续增强。

集团层面的混改取得新进展,职业经理人和长效激励机制持续深化,积极参与和支持粤港澳大湾区国际科创中心建设。 四是转型升级效果明显,产业发展格局进一步优化。

地产板块轨交模式趋于成熟,股东结构实现了历史性、里程碑式的优化,旧改取得重大突破;金融板块两进一出一重组进展顺利,创兴银行内地布局稳步推进,跨境特色凸显。 风行集团整体并入越秀集团,集团主业增加都市现代农业,形成4+X产业体系。

五是强总部管控力度加大,价值创造和严格管理双管齐下。 战略管控进一步完善和强化,资源整合、资源配置和协同管理不断深化,人才队伍建设不断加强,风控的有效性进一步发挥,信息化建设全面铺开,从严治企不断深入。 六是突出政治引领,全面从严治党不断向纵深发展。

在充分肯定成绩的同时,张董指出,目前集团仍然存在经营压力有待化解、质量有待提升、参与大湾区深度不够、领军人才紧缺等问题。

对于当前的外部形势,张董做了全面客观地分析,指出国内经济仍然继续保持在合理区间,延续总体平稳、稳中有进的发展态势,行业方面呈现监管持续从严、行业集中度上升、防风险压力依然较大等情况。 张董要求集团上下集中精力、狠抓落实,强化攻坚克难的执行力、战斗力和突破力,确保今年事业计划各项任务目标顺利完成。 对于今年下半年和今后一段时期的工作,张董提出了六个方面的要求。 一是全力以赴促发展,实现质量效益双提升。

超额完成年度经营目标,确保投融资计划。 二是聚精会神提能力,巩固和发展竞争优势。

注重提升各板块核心业务能力,检视新业务的基础能力,并在资源整合能力、突破力、执行力、销售能力上实现提升。 三是抢抓机遇促升级,发挥大湾区建设重要平台公司作用。 深度参与大湾区建设,积极推动大湾区合作交流,深化各类战略合作,加大收购兼并力度。 四是深化改革添活力,持续增强创新驱动发展能力。

积极推动事关集团发展的重大改革举措,进一步完善长效激励机制,激发企业活力。 五是求真务实抓管理,以钉钉子精神确保管控到位。 抓好客户资源协同、战略管理、成本费用控制、压缩精简、风险管控、信息化建设、安全生产等工作,进一步推动支撑保障体系建设。 六是高质量开展主题教育,推动党的建设再上新台阶。

认真落实主题教育四个到位要求,持续扎实、高质量开展不忘初心、牢记使命主题教育。

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